為實現五降一增，提升競爭力，保障“百年九牧、千億九牧”目標的實現，解決九牧發展過程中的系統性問題，突破發展瓶頸，方圓福建公司結合衛浴行業特點和多年為九牧服務的經驗，專門為九牧集團量身定制了六西格瑪項目，包括培訓和項目指導兩大部分。
      項目由方圓福建張孔峰副總擔任項目經理，組織內外部專家團隊，經過整整一年時間，歷經兩次重大疫情，在雙方團隊努力下，采用線上線下相結合，克服種種困難和挑戰，順利完成六西格瑪項目，全面達成各項目標和指標，實現了九牧六西格瑪改進和創新從無到有、從經驗到科學、從粗礦到精細、從定性到定量、從優秀到卓越的轉變，項目取得了九牧集團領導和項目組成員的廣泛認可和好評。
      九牧集團全球用戶質量管理中心總經理沈文斌對六西格項目取得的成果給予了表揚和肯定，提出六西格瑪是科學，九牧需要用科學解決系統性和多變量多維度的復雜問題，并在行業內拿出有分量的解決方案，希望此次播下的六西格種子能在九牧集團“生根發芽”，全面提升公司的產品質量、服務質量、工作質量和經營質量。