方圓吉林公司為吉林省50戶小微企業質量管理體系認證提升行動試點工作提供有力技術支撐。按照總局、省廳《關于小微企業質量管理體系認證提升行動的通知》要求，在省廳《吉林省小微企業質量管理體系認證提升行動試點工作方案》基礎上，突出問題導向、目標導向和需求導向，制定了具體的試點企業《提升行動工作服務方案》、《質量管理現狀調研表》、《服務工作路線圖》。針對試點企業的六個行業分類，成立了服務工作機構，壓實工作責任。深入各地小微企業，開展質量管理體系建設。幫助識別“痛點”、“難點”100余項，梳理共性問題69條、個性問題14條、質量提升舉措83條。實施“一對一”培訓、“量體裁衣”式幫扶、“一企一檔”表格化服務，制定切實可行針對性強的“一企一策”個性化提升方案。每周調度進展情況上報省廳合格評定處，實時跟進服務質量和進度，保證了扎實推進有效服務。期間，組織召開試點專題工作會議5次，集中培訓1次，內部師資隊伍培訓5次，針對企業特點編制教材1套、制作PPT培訓課件43套，完成問卷調查43家，向國家總局平臺上傳問卷調查43家、上傳體系建設方案并全流程完成質量管理體系建設企業43家，終止服務（企業自愿退出）項目數7家。納入服務的企業有29家取得了質量管理體系認證證書，得到了好評。撰寫上報總局優良案例2份、優秀審核實施指南2份，主動作為，彰顯存在價值，為下步全省形成可復制、可推廣的小微企業服務新常態提供了成功經驗，進一步支持“專精特新”中小企業高質量發展，加強質量品牌建設，賦能助力小微企業激活造血功能，管理創新、轉型升級，增強內生動力，為企業多辦實事、辦好事。