10月18日，按照《市場監管總局辦公廳關于開展小微企業質量管理體系認證提升行動工作質量考核的通知》要求，結合《吉林省市場監管系統開展小微企業質量管理體系認證提升行動試點工作方案》中的時間節點要求，方圓吉林公司召開吉林省小微企業服務迎檢布署工作會，總經理韓偉海同志逐戶調度，對小微企業服務質量進行再動員、再布署、服務進度再落實，堅決做好小微企業服務收尾工作，保質保量完成吉林省小微企業質量認證提升行動試點企業服務工作任務，迎接國家總局的質量考核和監督檢查以及省市場監管廳的評估驗收。
      項目負責人首先通報了50戶小微企業的服務進展情況，按條線將服務過程中遇到的難點逐一分解，確定最后完成時限。方圓吉林公司總經理韓偉海在講話中強調，方圓吉林公司通過開展小微企業質量提升的全流程服務，提升了公司的發展理念，對于吉林公司和每一位參與項目的同志來說都是一個能力考驗，能否圓滿的完成服務工作任務，后續的工作至關重要，結合工作開展情況，提出了三點要求：一是要擺正位置、提高站位。要把小微企業服務工作作為當前首要工作來抓，把思想和行動統一到省廳和國家總局的要求上來，不折不扣完成任務。二是要壓實責任，強力推進。項目管理、具體現場服務人員要按照業務條線和服務分工，趕時間、搶進度，做好項目收尾工作。三是要務實擔當，注重實效。要按照服務方案，保質保量做好企業幫扶和技術支持，注重培育和樹立典型，及時總結推廣工作經驗，按要求編制優秀案例和評價指南，確保全省小微企業質量管理體系認證提升行動取得實實在在的成效。