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關(guān)于方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)2007年第一期客戶延伸培訓(xùn)通知
時間:2007年03月26日各分支機(jī)構(gòu)及獲證組織:
方圓集團(tuán)2007年客戶服務(wù)工作將重點(diǎn)關(guān)注獲證組織綜合管理水平提升問題,通過延伸培訓(xùn)服務(wù)深入了解并掌握獲證單位管理體系運(yùn)行情況,有針對性地解決客戶面臨的管理難題和困惑。依據(jù)07年集團(tuán)公司客戶延伸培訓(xùn)工作的總體安排,本年度“IQNet9004評價——卓越之路”系列培訓(xùn)研討第一期活動以“組織管理體系評價與有效性提升”為主題,即將舉辦。會議有關(guān)事宜通知如下:
一、參會人員:
獲證組織管理者、管理者代表、內(nèi)審員,方圓分支機(jī)構(gòu)管理人員、市場開發(fā)人員或?qū)徍藛T。
二、會議時間及地址:
會議時間:2007年4月21日至24日(4月20日報到)
會議地點(diǎn):山東曲阜市大同路36號名雅杏壇賓館(聯(lián)系電話:0537-3197888)
三、會議內(nèi)容及議程:
本期研討會主題為《IQNet9004評價:組織管理體系評價與有效性提升》,將采取授課、研討、考察等多種形式相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)4月21日、22日:培訓(xùn)研討
1. 培訓(xùn)課程簡介
- 培訓(xùn)主題:《IQNet9004評價系統(tǒng)理解與實施》
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		課程目的
		
- 系統(tǒng)講解國際認(rèn)證聯(lián)盟(IQNet)新開發(fā)的繼ISO9001質(zhì)量管理體系審核模式后更客觀、更科學(xué)的管理體系評價系統(tǒng);
 - 通過培訓(xùn),讓學(xué)員掌握如何站在經(jīng)營者的立場上,全面、客觀的評估質(zhì)量管理體系的有效性和效率,從而將質(zhì)量管理體系與企業(yè)的經(jīng)營管理體系有機(jī)整合,促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性、效率的提升;
 - 通過培訓(xùn),讓學(xué)員掌握一種基于過程模式的管理績效評價方法,并應(yīng)用于企業(yè)績效考核,改善績效考核的客觀性和系統(tǒng)性。
 
 - 課程內(nèi)容
 
時間:4月21日全天
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				IQNet9004產(chǎn)生背景
				
- 影響質(zhì)量管理體系認(rèn)證發(fā)展的三大趨勢
 - 企業(yè)對質(zhì)量管理體系認(rèn)證的五大困惑
 - 質(zhì)量管理思想的演變軌跡及現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展趨勢
 
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				IQNet9004評價系統(tǒng)的設(shè)計思想
				
- 更加關(guān)注組織、顧客、股東、員工等各方利益的和諧統(tǒng)一
 - QMS目標(biāo)定為由顧客滿意,變化為追求質(zhì)量、成本、效率和服務(wù)的綜合績效
 - 強(qiáng)化對運(yùn)作水平的評價,而不僅僅是符合性的評價
 
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				IQNet9004產(chǎn)生過程和應(yīng)用現(xiàn)狀
				
- 產(chǎn)生歷程簡介
 - IQNet9004在國內(nèi)外的應(yīng)用狀況
 
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				IQNet9004評價系統(tǒng)簡介
				
- IQNet9004評價的基本結(jié)構(gòu)
 - IQNet9004評價的原理
 - IQNet9004問題理解及應(yīng)用
 - IQNet9004評價實施過程簡介
 
 
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				IQNet9004產(chǎn)生背景
				
 
時間:4月22日上午
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				IQNet9004評價基本方法論
				
- IQNet9004評價質(zhì)量管理體系有效性的標(biāo)準(zhǔn)是“對公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營的可持續(xù)性的貢獻(xiàn)大小”;
 - 基于過程模式的系統(tǒng)過程績效評價方法,其主要特點(diǎn)是:從過程、結(jié)果兩個維度;從靜態(tài)、動態(tài)兩個方面;綜合各方觀點(diǎn)來定義過程績效目標(biāo)。
 
 - IQNet9004評價方法在內(nèi)、外部審核中的應(yīng)用
 - IQNet9004評價方法在績效考核中的應(yīng)用
 - IQNet9004評價方法在流程重組和優(yōu)化中的應(yīng)用
 
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				IQNet9004評價基本方法論
				
 
	培訓(xùn)講師團(tuán)隊簡介
	山東質(zhì)量認(rèn)證中心IQNet9004研發(fā)項目組,中國首批IQNet9004專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊;其成員均具有MBA或研究生教育背景,其中多名成員常年擔(dān)任國內(nèi)某大型餐飲集團(tuán)、某大型商業(yè)連鎖公司、某大型機(jī)械行業(yè)企業(yè)的管理顧問,具有豐富的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。
2. 交流內(nèi)容簡介
- 時間:4月22日下午
 - 交流題目:如何有效利用內(nèi)審、管理評審、認(rèn)證審核和組織管理體系績效評價等手段,推動企業(yè)管理改革、創(chuàng)新和提升績效
 
(二)4月23日、24日:參觀考察
四、會務(wù)費(fèi):
1750元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi))
五、聯(lián)系方式:
山東分公司:田豐、宮恩康、司明悅、田莉
電話:0531-82679289 /82610331/82679270 / 13808920679
傳真:0531-82679288E-mail:sdhl@sdcqm.com.cn
方圓總部: 付雨
電話:010-68421447 /010-88411888轉(zhuǎn)618/ 13911750281
傳真:010-68415033E-mail:fy@cqm.com.cn
六、各分支機(jī)構(gòu)按會議安排通知獲證組織,分支機(jī)構(gòu)每組織獲證單位10人參會可以免費(fèi)派1人帶隊。
七、請各參會組織、分支機(jī)構(gòu)于2007年4月13日前將回執(zhí)信息反饋給山東分中心或總部。
附一:第一期客戶延伸培訓(xùn)獲證組織參會回執(zhí)
附二:乘車路線
方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司
二○○七年三月十五日
附一:第一期客戶延伸培訓(xùn)獲證組織參會回執(zhí)
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				 獲證組織 單位名稱  | 
			
				 
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				 填表 日期  | 
			
				 
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				 獲證組織 所屬方圓機(jī)構(gòu)  | 
			
				 
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				 參會人數(shù)  | 
			
				 
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				 聯(lián)系人  | 
			
				 
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				 手機(jī)  | 
			
				 
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				 聯(lián)系電話  | 
			
				 
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				 傳真  | 
			
				 
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				 序號  | 
			
				 姓名  | 
			
				 職務(wù)  | 
			
				 聯(lián)系電話  | 
			
				 備注  | 
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				 2  | 
			
				 
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				 3  | 
			
				 
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				 4  | 
			
				 
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				 5  | 
			
				 
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				 6  | 
			
				 
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				 7  | 
			
				 
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				 8  | 
			
				 
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				 9  | 
			
				 
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				 10  | 
			
				 
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				 此表可傳真或Email,復(fù)印有效。  | 
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附件二:乘車路線
- 乘飛機(jī)至濟(jì)南機(jī)場,乘機(jī)場大巴直達(dá)長途汽車總站,濟(jì)南總站 (42號發(fā)車點(diǎn))直達(dá)曲阜(早6:00~晚18:00有車)。
 - 乘火車至濟(jì)南,火車站左轉(zhuǎn)至天橋南,北行1000米(公交車兩站)即到濟(jì)南汽車總站,濟(jì)南總站 (42號發(fā)車點(diǎn))直達(dá)曲阜;或乘火車至兗州車站,乘坐中巴直達(dá)曲阜。
 - 乘火車至兗州,火車站對面即汽車站,乘坐中巴直達(dá)曲阜,約10分鐘一班。
 - 曲阜汽車站東行200米,路口南行1500米路東,也可乘坐出租車或人力三輪。
 

