2010年9月17日，福建省“質量興園”工作現場會在莆田召開。福建省質監局林文平副局長、莆田市政府市長助理李鈞、省質監局質量管理處傅曉清處長、李海平副處長、余美文副處長、各設區市質監局分管質量工作的領導、質量科科長以及部分縣質監局領導、開發區管委會領導參加了會議。會議由李海平副處長主持，龍巖局、三明局、莆田局、寧德東僑經濟開發區管委會、方圓福建有限公司等五家單位在會上就“質量興園”活動的開展進行了經驗交流，省局質量處傅曉清處長做了“質量興園”工作報告，最后林文平副局長做了重要講話和指示。林文平副局長充分肯定并概括總結了“質量興園”活動取得的六個方面的成效，并對今后“質量興園”活動提出四點要求，希望全系統開拓創新，扎實工作，把“質量興園”活動引向深入。

　　自2008年下半年方圓福建福建有限公司與龍巖市局攜手在省內率先倡導“質監服務進園區”活動以來，該項活動得到了省局領導的高度重視，黃序和局長親自過問了解活動的進展情況，并把這項工作列入了2009年全省質監服務工作報告，要求在全省省級以上園區普遍開展。二年來這項活動已覆蓋到全省各地，活動的形式不斷創新，內容更加深入和豐富。

　　在這項活動中，方圓福建福建有限公司投入了大量的人力物力，制定了詳細的實施計劃，組織了專家團隊，全力配合各市縣質監局和管委會為園區企業提供一攬子質量提升服務。二年來，方圓福建福建有限公司推出了30多門企業管理培訓課程，在全省開展了60多場各類培訓班，參與培訓人員5000多人次。同時組織一支專業的客戶服務隊伍，實行“一企一策”的幫扶措施，上門走訪了100多家企業，為企業進行免費管理診斷，共提出了300多項管理改進建議，并幫助10多家企業導入了卓越績效模式。

　　在海西建設先行先試的大背景下，福建遇到了最佳發展機遇，福建的企業經過30年改革開放，已經具備了良好的發展基礎，還需借助新一輪的管理提升和管理變革，以實現企業的跨越式發展。在這個過程中，企業迫切需要的就是觀念的更新、人員素質的提升以及新的管理工具和管理方法的應用。方圓福建福建有限公司將一如既往，在“質量興園”活動中，作為質監部門的技術支持，為企業提供一攬子管理服務方案和解決辦法的綜合服務，為海西建設做出積極貢獻。